1月1日 根據公司經營發展及管理需要，将原化工部提升為化工分公司，原木材漿紙部提升為木材分公司，原金屬材料分公司分拆成金屬材料分公司和鋼材部，增設甯波經營部（與甯波辦事處合并辦公），調整後的機構設置為兩個管理部門、六個分公司及四個業務部門。
　　1月13日 公司出台《期貨套期保值業務管理辦法》，選取了PTA、鋁錠兩個産品開展期貨套期保值業務，正式啟動“期現結合”操作，以規避現貨市場價格風險、進一步豐富經營模式。
　　3月12日 公司召開年度工作會議，回顧總結了2009年的各項工作，提出了“抓兩頭、強中間、重創新”的全年工作主線，并全面布置了2010年經營管理的各項工作。集團公司董事長童雲芳，集團公司副總經理、外經貿公司董事長湯民強到會并作重要講話。
　　3月30日 公司積極響應社會号召，組織員工為西南旱災捐款7940元；4月20日，組織黨員為玉樹地震捐款6800元；6月30日，組織黨員為黨内關愛基金捐款3050元。
　　6月26日 公司攜手黨建共建單位——工商銀行半山支行黨支部到鄞縣參觀革命烈士陵園，并開展了“重溫入黨誓詞、緬懷革命先烈”的紅色革命教育活動。
　　7月1日，公司黨總支表彰2009年度先進黨支部及優秀黨員，其中第三黨支部榮獲2009年度先進黨支部稱号，施峻、毛婵雯、趙世勇等三位同志榮獲2009年度優秀黨員稱号。
　　7月2日前後 公司召開全體黨員大會，宣布成立“創先争優”活動的工作領導小組和辦公室，确立了以“千方百計提升品牌、千方百計搶占市場、千方百計開拓創新、千方百計推進管理”（即四千）為主要内容的活動主題，公布活動具體實施方案，正式拉開了公司黨總支“創先争優”活動的序幕。
　　7月5日 公司出台《住房補貼實施細則》，全面展開住房補貼申報工作，全年共為40名在職、離退休員工辦理住房補貼申請。
　　7月12日-7月23日 公司分兩期開展了封閉式的全員系統培訓。
　　9月17日 為喜迎祖國61歲華誕，公司黨總支和黨建共建單位工行半山支行黨支部聯合主辦了一場以“傳唱紅色經典，喜迎祖國華誕”為主題的紅歌會。
　　12月31日 公司表彰2010年度公司優秀團隊及優秀員工，鐵礦分公司榮獲2010年度公司優秀團隊榮譽稱号；王小紅、毛婵雯、馮科萍、趙彩英、韓偉（以姓氏筆畫為序）等五名同志榮獲2010年度公司優秀員工榮譽稱号。
　　2010年 2010年鐵礦分公司為集團公司共計進口質優價廉的長協礦222萬噸，合計為集團公司節約成本約1000多萬美元以上，并在确保主業需求的基礎上，大幅增加鐵礦貿易量，全年經營鐵礦531萬噸，創造曆史新高，具有裡程碑的意義。
　　2010年 2010年，公司全年實現銷售收入83.22億元、利潤11080.32萬元，同比分别增長63.01%和72.50%，全面超額完成年度經營目标，為“十一五”工作畫上一個圓滿的句号。