5月16日，公司召開了主題為“内勤工作的主要内容與要求”的經驗交流會，進行了基礎管理工作的内部對标學習。
　　推進企業規範化管理是公司今年經營管理計劃中的一項主要工作，也是新時期新環境下的内在迫切要求。今年以來，外部市場形勢非常不理想，完成奮鬥目标和各項工作任務壓力巨大，隻有不斷加大學先進的力度，切實轉變工作思路與工作作風，充分調動起每一位員工的工作主動性、積極性與責任感，發揮好每一位員工的作用，才有希望取得良好的經營成果。内勤工作在企業的基礎管理中承擔着重要職責，它服務于經營并為經營提供有力支撐，高質量的内勤工作對提升經營績效、控制經營風險、促進管理升級有着積極的作用。
　　為促進内勤工作上新台階，公司召開了專項對标交流會，機電能源部和有色金屬部的兩位“内勤标杆”以PPT的形式将自己在基礎資料管理、台帳建立、數據統計與分析、規章制度執行、流程節點管控、經營風險防範等方面的工作進行了重點展示與經驗分享，各部門的内勤人員就如何看待内勤工作和做好内勤工作進行了深入的交流與探讨，大家互相啟發、互相學習、取長補短，營造了良好的比學趕超氛圍。
　　會上，公司也對内勤工作提出了更加嚴格的要求，希望内勤人員充分認識到本職崗位的重要性，更加愛崗、敬崗，并将内勤工作的主要内容與要求以制度的形式固定下來，開展标準化、規範化作業，将基礎管理工作做實做細，為提升企業綜合競争實力提供基礎保障。